1. 背景概況

巨石集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“巨石集團(tuán)”）是一家生產(chǎn)玻璃纖維的企業(yè)，地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的中心位置，公司玻纖紗年產(chǎn)能270萬(wàn)噸，是全球杰出的玻璃纖維生產(chǎn)商。

公司技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先，被評(píng)為"國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)"、全國(guó)首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)，于2017年被認(rèn)定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，2020年被國(guó)家工信部認(rèn)定為工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用試點(diǎn)企業(yè)。

2. 創(chuàng)新挑戰(zhàn)與發(fā)展需求

2023年，巨石集團(tuán)面臨創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大挑戰(zhàn)，想要建設(shè)成為制度完善、保護(hù)嚴(yán)格、運(yùn)行高效、文化自覺、開放共贏的創(chuàng)新型主體。

圖1 巨石集團(tuán)開展分級(jí)評(píng)價(jià)

3. 實(shí)施分級(jí)評(píng)價(jià)的收獲

通過(guò)開展分級(jí)評(píng)價(jià)，巨石集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力的系統(tǒng)化提升，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理和運(yùn)用，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力，為公司的持續(xù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體包括:

建立了與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略相一致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，明確了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)，確保創(chuàng)新成果得到保護(hù)和應(yīng)用。

實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的全面深入融合。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)與科技項(xiàng)目的全過(guò)程中，從前期調(diào)研到立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效結(jié)合。

通過(guò)開展創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)，在集團(tuán)公司層面形成濃厚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氛圍。

圖2 巨石集團(tuán)有限公司 4 級(jí)證書（中文）

4. 項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)

01領(lǐng)導(dǎo)高度重視

由公司發(fā)文成立創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由集團(tuán)總裁親任，公司創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)覆蓋各相關(guān)部門，各部門負(fù)責(zé)人參與。

02注重人才培養(yǎng)

通過(guò)創(chuàng)新管理師的培養(yǎng)和嵌入，為巨石集團(tuán)培訓(xùn)一支了解創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，推動(dòng)組織創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力可持續(xù)發(fā)展。

03調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與其中

通過(guò)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)工作的開展，創(chuàng)新過(guò)程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程的梳理，公司各個(gè)項(xiàng)目組對(duì)創(chuàng)新過(guò)程知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)工作開展必要性及深度的認(rèn)識(shí)大大提高，其不再以完成任務(wù)為目的的開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索與分析工作，而是通過(guò)在創(chuàng)新五個(gè)非線性階段融入有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查、檢索、分析，及時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，有效降低創(chuàng)新開展的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了創(chuàng)新開展的順暢性，以及創(chuàng)新方案的不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)與輸出。

04專業(yè)指導(dǎo)和體系管理融合的推動(dòng)

分級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)為公司提供了專業(yè)的指導(dǎo)和建議，通過(guò)預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程，對(duì)公司當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行檢查和診斷，提出存在的問(wèn)題和不足，并針對(duì)不足和問(wèn)題提出具體的改進(jìn)建議，為公司完善和提升創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提供了指導(dǎo)。